MSP\u00ae (Managing Successful Programmes) est un cadre m\u00e9thodologique reconnu internationalement pour coordonner des portefeuilles de projets et d’activit\u00e9s de transformation strat\u00e9giques. La certification MSP\u00ae Foundation valide la compr\u00e9hension des principes, th\u00e8mes et processus n\u00e9cessaires pour g\u00e9rer efficacement des programmes complexes, en se concentrant sur la r\u00e9alisation de b\u00e9n\u00e9fices mesurables et l’atteinte d’objectifs strat\u00e9giques organisationnels.<\/p>\n<\/div>\n
MSP\u00ae d\u00e9finit un programme comme une coordination organis\u00e9e de projets et d’activit\u00e9s de transformation visant \u00e0 produire des r\u00e9sultats strat\u00e9giques. Contrairement \u00e0 la gestion de projet qui livre des extrants d\u00e9finis, MSP\u00ae se concentre sur les b\u00e9n\u00e9fices et les changements organisationnels.<\/p>\n
Le r\u00e9f\u00e9rentiel MSP\u00ae fournit des instructions sp\u00e9cifiques pour g\u00e9rer des initiatives o\u00f9 les objectifs strat\u00e9giques sont clairs mais les moyens d’y parvenir restent \u00e0 d\u00e9terminer. Cette approche permet d’adapter la livraison en fonction des apprentissages et des changements contextuels.<\/p>\n
La gestion de programme MSP\u00ae et la gestion de projet sont deux disciplines compl\u00e9mentaires mais distinctes. La gestion de projet se concentre sur la livraison d’extrants sp\u00e9cifiques dans des contraintes d\u00e9finies (temps, co\u00fbt, qualit\u00e9).<\/p>\n
La gestion de programme coordonne plusieurs projets interd\u00e9pendants pour r\u00e9aliser des b\u00e9n\u00e9fices strat\u00e9giques. MSP\u00ae op\u00e8re dans un contexte o\u00f9 les r\u00e9sultats finaux sont de nature strat\u00e9gique et o\u00f9 la trajectoire pour les atteindre \u00e9volue selon les apprentissages et les opportunit\u00e9s identifi\u00e9es.<\/p>\n
La certification MSP\u00ae Foundation valide la capacit\u00e9 du candidat \u00e0 d\u00e9montrer une compr\u00e9hension solide du r\u00e9f\u00e9rentiel de gestion de programme. L’examen \u00e9value la connaissance des principes fondamentaux, des sept th\u00e8mes cl\u00e9s et des sept processus du cadre MSP\u00ae.<\/p>\n
Le cours Foundation pr\u00e9pare les participants \u00e0 appliquer les concepts MSP\u00ae dans des contextes r\u00e9els de gestion de programmes complexes. Les candidats certifi\u00e9s peuvent contribuer efficacement aux \u00e9quipes de programme en utilisant un langage et des pratiques standardis\u00e9s conform\u00e9ment au r\u00e9f\u00e9rentiel MSP\u00ae 5th edition.<\/p>\n
MSP\u00ae Foundation est essentiel pour les professionnels qui g\u00e8rent ou participent \u00e0 des programmes multi-projets. La certification b\u00e9n\u00e9ficie aux chefs de projet souhaitant \u00e9voluer vers la gestion de programmes strat\u00e9giques.<\/p>\n
Les profils cibl\u00e9s incluent les responsables de programme, les membres de bureaux de programme (PMO), les \u00e9quipes de gestion du changement organisationnel et les professionnels travaillant sur des initiatives de transformation \u00e0 grande \u00e9chelle. MSP\u00ae fournit un r\u00e9f\u00e9rentiel commun pour am\u00e9liorer la coordination et l’efficacit\u00e9 dans ces environnements complexes.<\/p>\n
Aucun pr\u00e9requis formel n’est exig\u00e9 pour acc\u00e9der au cours et \u00e0 l’examen MSP\u00ae 5th edition Foundation. La formation est accessible aux professionnels de tous niveaux d’exp\u00e9rience souhaitant acqu\u00e9rir une compr\u00e9hension structur\u00e9e de la gestion de programmes.<\/p>\n
Bien qu’aucune certification pr\u00e9alable ne soit requise, une exp\u00e9rience pratique en gestion de projet ou une familiarit\u00e9 avec les environnements multi-projets facilite l’assimilation des concepts MSP\u00ae. Le cours est con\u00e7u pour introduire progressivement les principes, th\u00e8mes et processus du r\u00e9f\u00e9rentiel.<\/p>\n
MSP\u00ae repose sur des principes directeurs qui guident toutes les d\u00e9cisions et actions de gestion de programme. Ces principes garantissent l’alignement strat\u00e9gique, la focalisation sur les b\u00e9n\u00e9fices et l’adaptabilit\u00e9 face aux changements.<\/p>\n
Les principes MSP\u00ae incluent la vision claire, le leadership et l’engagement des parties prenantes, l’alignement avec la strat\u00e9gie organisationnelle, la focalisation sur les b\u00e9n\u00e9fices et les r\u00e9sultats, l’adaptabilit\u00e9 et la flexibilit\u00e9, la conception et la livraison int\u00e9gr\u00e9es, et l’apprentissage continu. Ces principes constituent le socle de toute mise en \u0153uvre MSP\u00ae r\u00e9ussie.<\/p>\n
MSP\u00ae structure la gestion de programme autour de sept th\u00e8mes interd\u00e9pendants qui doivent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s tout au long du cycle de vie du programme. Chaque th\u00e8me apporte une perspective essentielle pour maximiser les chances de succ\u00e8s.<\/p>\n
Le th\u00e8me de l’Organisation d\u00e9finit les r\u00f4les, responsabilit\u00e9s et structures de gouvernance n\u00e9cessaires pour piloter le programme. Il \u00e9tablit comment les d\u00e9cisions sont prises, comment les parties prenantes sont engag\u00e9es et comment l’autorit\u00e9 est d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e.<\/p>\n
Une organisation de programme efficace selon MSP\u00ae assure une direction claire, une responsabilisation appropri\u00e9e et une coordination entre tous les projets et activit\u00e9s composant le programme.<\/p>\n
Le th\u00e8me du Design guide la conception de l’ensemble du programme pour maximiser la r\u00e9alisation des b\u00e9n\u00e9fices. Il couvre la d\u00e9finition de la vision, l’identification des b\u00e9n\u00e9fices attendus et la conception de la feuille de route de transformation.<\/p>\n
MSP\u00ae recommande une approche it\u00e9rative du design, permettant d’ajuster la conception du programme en fonction des apprentissages et des changements de contexte strat\u00e9gique.<\/p>\n
Le th\u00e8me de la Justification (Business Case) maintient la pertinence strat\u00e9gique et financi\u00e8re du programme tout au long de son cycle de vie. Le business case \u00e9volue au fur et \u00e0 mesure que de nouvelles informations deviennent disponibles.<\/p>\n
MSP\u00ae exige une r\u00e9\u00e9valuation continue de la justification pour garantir que le programme reste viable et align\u00e9 avec les priorit\u00e9s organisationnelles changeantes.<\/p>\n
Le th\u00e8me de la Structure d\u00e9finit comment les projets, workstreams et activit\u00e9s sont organis\u00e9s et coordonn\u00e9s pour livrer les capacit\u00e9s requises. Une structure claire facilite la gestion des d\u00e9pendances et l’allocation des ressources.<\/p>\n
MSP\u00ae pr\u00e9conise une structure flexible qui peut s’adapter aux changements de p\u00e9rim\u00e8tre ou de priorit\u00e9s tout en maintenant la coh\u00e9rence globale du programme.<\/p>\n
Le th\u00e8me de la Connaissance assure la capture, le partage et l’utilisation des informations et des le\u00e7ons apprises tout au long du programme. La gestion de la connaissance selon MSP\u00ae am\u00e9liore la prise de d\u00e9cision et \u00e9vite la r\u00e9p\u00e9tition d’erreurs.<\/p>\n
MSP\u00ae recommande des m\u00e9canismes formels pour documenter les d\u00e9cisions, capitaliser sur les exp\u00e9riences et partager les meilleures pratiques entre les projets du programme.<\/p>\n
Le th\u00e8me de l’Assurance fournit une garantie ind\u00e9pendante que le programme est g\u00e9r\u00e9 efficacement et qu’il est sur la bonne voie pour r\u00e9aliser ses objectifs. L’assurance MSP\u00ae couvre les aspects strat\u00e9giques, b\u00e9n\u00e9fices, capacit\u00e9s et livrables.<\/p>\n
MSP\u00ae distingue l’assurance (ind\u00e9pendante) du contr\u00f4le de gestion (interne), garantissant une \u00e9valuation objective de la performance et de la conformit\u00e9 du programme.<\/p>\n
Le th\u00e8me des D\u00e9cisions \u00e9tablit comment les choix cl\u00e9s sont pris, document\u00e9s et communiqu\u00e9s. MSP\u00ae d\u00e9finit des points de d\u00e9cision formels o\u00f9 la viabilit\u00e9 et la direction du programme sont \u00e9valu\u00e9es.<\/p>\n
Une gestion efficace des d\u00e9cisions selon MSP\u00ae garantit la tra\u00e7abilit\u00e9, l’engagement des parties prenantes appropri\u00e9es et l’alignement avec la gouvernance organisationnelle.<\/p>\n
MSP\u00ae d\u00e9finit sept processus qui guident le programme de l’initiation \u00e0 la cl\u00f4ture. Ces processus ne sont pas strictement s\u00e9quentiels mais peuvent \u00eatre r\u00e9visit\u00e9s selon les besoins du programme.<\/p>\n
Le cours MSP\u00ae Foundation couvre l’ensemble du r\u00e9f\u00e9rentiel MSP\u00ae 5th edition de mani\u00e8re structur\u00e9e et progressive. La formation alterne th\u00e9orie, exemples pratiques et exercices de pr\u00e9paration \u00e0 l’examen.<\/p>\n
| Module<\/th>\n | Contenu principal<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n |
|---|---|
| Introduction<\/td>\n | Contexte MSP\u00ae, d\u00e9finitions cl\u00e9s, panorama du framework<\/td>\n<\/tr>\n |
| Principes<\/td>\n | Sept principes directeurs de la gestion de programme MSP\u00ae<\/td>\n<\/tr>\n |
| Th\u00e8mes<\/td>\n | Sept th\u00e8mes : Organisation, Design, Justification, Structure, Connaissance, Assurance, D\u00e9cisions<\/td>\n<\/tr>\n |
| Processus<\/td>\n | Sept processus du cycle de vie complet d’un programme<\/td>\n<\/tr>\n |
| Process Journey<\/td>\n | Vue int\u00e9gr\u00e9e du parcours de gestion de programme de bout en bout<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n Le cours inclut des \u00e9tudes de cas et des sc\u00e9narios r\u00e9els pour illustrer l’application pratique des concepts MSP\u00ae. Les participants sont pr\u00e9par\u00e9s aux types de questions de l’examen de certification Foundation.<\/p>\n \n Questions fr\u00e9quentes<\/h3>\nQuelle est la dur\u00e9e de validit\u00e9 de la certification MSP\u00ae Foundation ?<\/h4>\nLa certification MSP\u00ae Foundation est valide \u00e0 vie et ne n\u00e9cessite pas de renouvellement. Toutefois, pour rester \u00e0 jour avec les \u00e9volutions du r\u00e9f\u00e9rentiel, il est recommand\u00e9 de suivre les nouvelles \u00e9ditions et de progresser vers les niveaux sup\u00e9rieurs comme MSP\u00ae Practitioner.<\/p>\n<\/div>\n \n Combien de temps dure la formation MSP\u00ae Foundation ?<\/h4>\nLa formation MSP\u00ae Foundation typique dure 3 jours en pr\u00e9sentiel ou virtuel. Ce format inclut l’enseignement des principes, th\u00e8mes et processus, des exercices pratiques, et la pr\u00e9paration \u00e0 l’examen de certification Foundation.<\/p>\n<\/div>\n \n Quel est le format de l’examen MSP\u00ae Foundation ?<\/h4>\nL’examen MSP\u00ae Foundation comporte 75 questions \u00e0 choix multiples \u00e0 compl\u00e9ter en 60 minutes. Le seuil de r\u00e9ussite est fix\u00e9 \u00e0 50 r\u00e9ponses correctes (soit 67%). L’examen est disponible en format papier ou \u00e9lectronique selon les centres accr\u00e9dit\u00e9s.<\/p>\n<\/div>\n \n MSP\u00ae est-il compatible avec d’autres m\u00e9thodologies de gestion de projet ?<\/h4>\nMSP\u00ae est con\u00e7u pour \u00eatre compl\u00e9mentaire avec d’autres frameworks comme PRINCE2\u00ae pour la gestion de projet, P3O\u00ae pour les bureaux de programme, et les approches Agile. MSP\u00ae se concentre sur la couche strat\u00e9gique de coordination multi-projets tandis que ces m\u00e9thodes g\u00e8rent les aspects op\u00e9rationnels.<\/p>\n<\/div>\n \n Qui d\u00e9livre les certifications MSP\u00ae ?<\/h4>\nLes certifications MSP\u00ae sont d\u00e9livr\u00e9es par PeopleCert au nom d’Axelos, propri\u00e9taire de la marque MSP\u00ae. Seuls les organismes de formation accr\u00e9dit\u00e9s (ATO – Accredited Training Organizations) peuvent dispenser les formations officielles MSP\u00ae et administrer les examens de certification.<\/p>\n<\/div>\n \n Peut-on passer l’examen MSP\u00ae Foundation sans suivre de formation ?<\/h4>\nOui, il est possible de passer l’examen MSP\u00ae Foundation en candidat libre sans suivre de formation formelle. Cependant, l’\u00e9tude du manuel officiel MSP\u00ae 5th edition et une pr\u00e9paration structur\u00e9e sont fortement recommand\u00e9es pour maximiser les chances de r\u00e9ussite \u00e0 l’examen.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n Les formations eLearning MSP Fondation sur cette page sont propos\u00e9s par iLEARN ATO \/ AXELOS Limited.<\/span><\/p>\n |