{"id":9340,"date":"2022-11-26T11:22:06","date_gmt":"2022-11-26T16:22:06","guid":{"rendered":"http:\/\/fifalde.local\/competence\/formation-de-preparation-au-pmp-sans-examen\/"},"modified":"2026-03-28T20:18:38","modified_gmt":"2026-03-29T00:18:38","slug":"formation-de-preparation-au-pmp-sans-examen","status":"publish","type":"tribe_events","link":"https:\/\/dev.fifalde.ca\/fr\/competence\/formation-de-preparation-au-pmp-sans-examen\/","title":{"rendered":"Formation de pr\u00e9paration au PMP (sans examen)"},"content":{"rendered":"
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La formation de pr\u00e9paration au PMP (Project Management Professional) pr\u00e9pare les professionnels \u00e0 d\u00e9montrer leur expertise en gestion de projet selon les standards du PMI (Project Management Institute). Cette formation de 35 heures couvre les approches pr\u00e9dictive, agile et hybride conform\u00e9ment au r\u00e9f\u00e9rentiel PMBOK 2021, et inclut un simulateur d’examen avec plus de 300 questions.<\/p>\n<\/div>\n

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En bref :<\/h2>\n
    \n
  • 35 heures de formation obligatoires pour acc\u00e9der \u00e0 l’examen de certification PMP<\/li>\n
  • Couvre les trois approches : pr\u00e9dictive, agile et hybride selon le PMBOK 2021<\/li>\n
  • Inclut un simulateur d’examen avec 300+ questions en anglais<\/li>\n
  • Certification PMP reconnue internationalement par le Project Management Institute (PMI)<\/li>\n
  • Formation adapt\u00e9e aux professionnels ayant de l’exp\u00e9rience pratique en gestion de projet<\/li>\n
  • Support p\u00e9dagogique num\u00e9rique avec mat\u00e9riel didactique et vid\u00e9os conformes au r\u00e9f\u00e9rentiel 2021<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n

    Qu’est-ce que la certification PMP du Project Management Institute ?<\/h2>\n

    La certification Project Management Professional (PMP) est d\u00e9livr\u00e9e par le Project Management Institute (PMI). Elle valide l’exp\u00e9rience et les comp\u00e9tences en direction de projet selon les standards internationaux du PMBOK (Project Management Body of Knowledge).<\/p>\n

    Depuis 2021, la certification PMP couvre trois approches de gestion de projet : pr\u00e9dictive (traditionnelle), agile et hybride. Cette \u00e9volution r\u00e9pond aux besoins des organisations qui adoptent des m\u00e9thodes de travail flexibles.<\/p>\n

    Le r\u00e9f\u00e9rentiel PMP s’organise autour de trois domaines de comp\u00e9tences : People (leadership d’\u00e9quipe), Process (gestion des processus) et Business Environment (alignement strat\u00e9gique). Ces domaines structurent l’examen et la formation de pr\u00e9paration.<\/p>\n

    Pourquoi suivre une formation de pr\u00e9paration au PMP ?<\/h2>\n

    Le PMI exige 35 heures de formation en gestion de projet pour pr\u00e9senter l’examen PMP. Cette formation de pr\u00e9paration remplit cette condition d’\u00e9ligibilit\u00e9 obligatoire.<\/p>\n

    La formation structure les connaissances selon le r\u00e9f\u00e9rentiel PMBOK 2021. Elle couvre les processus, les outils et les techniques valid\u00e9s par le PMI pour diriger des projets dans tous les secteurs d’activit\u00e9.<\/p>\n

    Le simulateur d’examen inclus propose plus de 300 questions en anglais. Cet entra\u00eenement pr\u00e9pare au format et au niveau de difficult\u00e9 de l’examen r\u00e9el, compos\u00e9 de 180 questions.<\/p>\n

    Les professionnels acqui\u00e8rent des comp\u00e9tences pratiques applicables imm\u00e9diatement. La formation \u00e9vite les erreurs co\u00fbteuses en gestion de projet et renforce l’avantage comp\u00e9titif sur le march\u00e9.<\/p>\n

    \u00c0 qui s’adresse cette formation de pr\u00e9paration au PMP ?<\/h2>\n

    Cette formation cible les professionnels poss\u00e9dant une exp\u00e9rience pratique en gestion de projet. Le titre de Project Manager n’est pas obligatoire pour y participer.<\/p>\n

    Les candidats peuvent avoir ou non des certifications ant\u00e9rieures en gestion de projet. La formation s’adapte aux profils ayant suivi d’autres formations ou m\u00e9thodes (PRINCE2, Scrum, Lean).<\/p>\n

    Les pr\u00e9requis d’exp\u00e9rience pour l’examen PMP varient selon le niveau de formation initiale. Un dipl\u00f4me universitaire de quatre ans n\u00e9cessite 36 mois d’exp\u00e9rience en direction de projet. Un dipl\u00f4me secondaire n\u00e9cessite 60 mois d’exp\u00e9rience.<\/p>\n

    Quels sont les objectifs p\u00e9dagogiques de la formation PMP ?<\/h2>\n

    La formation d\u00e9veloppe les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour d\u00e9montrer la ma\u00eetrise de la gestion de projet selon les standards du PMI. Les participants appliquent une approche structur\u00e9e conforme au r\u00e9f\u00e9rentiel PMBOK 2021.<\/p>\n

    Les objectifs incluent la progression professionnelle vers un r\u00f4le de chef de projet. La formation augmente les comp\u00e9tences en leadership d’\u00e9quipe, gestion des processus et alignement strat\u00e9gique.<\/p>\n

    Les candidats pr\u00e9parent leur demande de certification PMP aupr\u00e8s du PMI. La formation fournit les 35 heures de contact obligatoires et un entra\u00eenement intensif \u00e0 l’examen.<\/p>\n

    Quel mat\u00e9riel p\u00e9dagogique est inclus dans la formation ?<\/h2>\n

    Le support p\u00e9dagogique num\u00e9rique comprend le mat\u00e9riel didactique conforme \u00e0 la version 2021 de l’examen PMP. Les contenus couvrent les trois approches (pr\u00e9dictive, agile, hybride) et les trois domaines (People, Process, Business Environment).<\/p>\n

    Les supports vid\u00e9o illustrent les concepts et les techniques de gestion de projet. Ces ressources facilitent l’apprentissage autonome et la r\u00e9vision avant l’examen.<\/p>\n

    Le simulateur d’examen propose plus de 300 questions en anglais. Ces questions reproduisent le format de l’examen officiel : questions \u00e0 choix multiples, questions \u00e0 r\u00e9ponses multiples et questions de mise en situation.<\/p>\n

    Comment se structure le programme de formation PMP ?<\/h2>\n

    Quels sont les modules couverts dans la formation ?<\/h3>\n

    La formation s’organise en cinq le\u00e7ons principales align\u00e9es sur les domaines du r\u00e9f\u00e9rentiel PMP 2021. Chaque le\u00e7on d\u00e9veloppe des comp\u00e9tences sp\u00e9cifiques en gestion de projet.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
    Le\u00e7on<\/th>\nFocus principal<\/th>\nNombre de sujets<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
    Le\u00e7on 1<\/td>\nCr\u00e9er une \u00e9quipe tr\u00e8s performante<\/td>\n7 sujets<\/td>\n<\/tr>\n
    Le\u00e7on 2<\/td>\nD\u00e9marrer le projet<\/td>\n9 sujets<\/td>\n<\/tr>\n
    Le\u00e7on 3<\/td>\nEffectuer le travail<\/td>\n8 sujets<\/td>\n<\/tr>\n
    Le\u00e7on 4<\/td>\nMaintenir l’\u00e9quipe sur la bonne voie<\/td>\n7 sujets<\/td>\n<\/tr>\n
    Le\u00e7on 5<\/td>\nGarder le business \u00e0 l’esprit<\/td>\n4 sujets<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

    Que couvre la le\u00e7on 1 sur la cr\u00e9ation d’\u00e9quipes performantes ?<\/h3>\n

    La le\u00e7on 1 d\u00e9veloppe les comp\u00e9tences en leadership d’\u00e9quipe (domaine People du PMP). Elle couvre sept sujets essentiels pour former et d\u00e9velopper des \u00e9quipes de projet efficaces.<\/p>\n

      \n
    • Former une \u00e9quipe selon les besoins du projet et les comp\u00e9tences disponibles<\/li>\n
    • \u00c9tablir les r\u00e8gles de base pour garantir la collaboration et la productivit\u00e9<\/li>\n
    • N\u00e9gocier les accords du projet avec les parties prenantes<\/li>\n
    • Renforcer les membres de l’\u00e9quipe et les parties prenantes par le coaching<\/li>\n
    • Former les membres de l’\u00e9quipe pour combler les \u00e9carts de comp\u00e9tences<\/li>\n
    • Participer et soutenir les \u00e9quipes virtuelles dans un contexte distribu\u00e9<\/li>\n
    • D\u00e9velopper une compr\u00e9hension commune du projet par la communication<\/li>\n<\/ul>\n

      Quels processus de d\u00e9marrage sont enseign\u00e9s dans la le\u00e7on 2 ?<\/h3>\n

      La le\u00e7on 2 couvre les processus de planification du projet selon le domaine Process du r\u00e9f\u00e9rentiel PMP. Elle inclut neuf sujets pour structurer le lancement d’un projet.<\/p>\n

        \n
      • D\u00e9terminer les m\u00e9thodologies appropri\u00e9es (pr\u00e9dictive, agile, hybride)<\/li>\n
      • Planifier et g\u00e9rer le domaine d’application (scope management)<\/li>\n
      • Planifier et g\u00e9rer le budget et les ressources<\/li>\n
      • Planifier et g\u00e9rer le planning (schedule management)<\/li>\n
      • Planifier et g\u00e9rer la qualit\u00e9 des produits et r\u00e9sultats<\/li>\n
      • Int\u00e9grer les activit\u00e9s de planification du projet<\/li>\n
      • Planifier et g\u00e9rer les achats (procurement management)<\/li>\n
      • \u00c9tablir la structure de gouvernance du projet<\/li>\n
      • Planifier et g\u00e9rer la cl\u00f4ture du projet<\/li>\n<\/ul>\n

        Comment la le\u00e7on 3 aborde-t-elle l’ex\u00e9cution du projet ?<\/h3>\n

        La le\u00e7on 3 se concentre sur l’ex\u00e9cution et le contr\u00f4le du projet. Elle d\u00e9veloppe huit sujets pour livrer la valeur commerciale attendue.<\/p>\n

          \n
        • \u00c9valuer et g\u00e9rer les risques tout au long du cycle de vie du projet<\/li>\n
        • R\u00e9aliser le projet pour fournir une valeur commerciale mesurable<\/li>\n
        • G\u00e9rer les communications avec toutes les parties prenantes<\/li>\n
        • Collaborer avec les parties prenantes pour maintenir l’engagement<\/li>\n
        • Cr\u00e9er des artefacts de projet (documents, livrables, rapports)<\/li>\n
        • G\u00e9rer les changements du projet selon le processus de contr\u00f4le int\u00e9gr\u00e9<\/li>\n
        • G\u00e9rer les probl\u00e9matiques li\u00e9es au projet (issue management)<\/li>\n
        • Assurer le transfert des connaissances pour la continuit\u00e9 du projet<\/li>\n<\/ul>\n

          Quelles comp\u00e9tences en leadership sont d\u00e9velopp\u00e9es dans la le\u00e7on 4 ?<\/h3>\n

          La le\u00e7on 4 renforce les comp\u00e9tences en leadership et en gestion d’\u00e9quipe. Elle couvre sept sujets essentiels pour maintenir la performance et l’alignement.<\/p>\n

            \n
          • Mener une \u00e9quipe selon un style de leadership adapt\u00e9 au contexte<\/li>\n
          • Soutenir les performances de l’\u00e9quipe par le feedback et la reconnaissance<\/li>\n
          • Adresser et supprimer les contraintes, obstacles et difficult\u00e9s<\/li>\n
          • G\u00e9rer les conflits de mani\u00e8re constructive<\/li>\n
          • Collaborer avec les parties prenantes pour r\u00e9soudre les probl\u00e8mes<\/li>\n
          • Guider les parties prenantes concern\u00e9es par le coaching<\/li>\n
          • Appliquer l’intelligence \u00e9motionnelle pour favoriser les performances<\/li>\n<\/ul>\n

            Comment la le\u00e7on 5 traite-t-elle l’alignement strat\u00e9gique ?<\/h3>\n

            La le\u00e7on 5 couvre le domaine Business Environment du r\u00e9f\u00e9rentiel PMP. Elle d\u00e9veloppe quatre sujets pour aligner le projet sur les objectifs organisationnels.<\/p>\n

              \n
            • G\u00e9rer les crit\u00e8res de conformit\u00e9 (r\u00e9glementaires, normatifs, contractuels)<\/li>\n
            • \u00c9valuer et fournir les avantages et la valeur du projet<\/li>\n
            • \u00c9valuer et adresser les changements internes et externes \u00e0 l’environnement commercial<\/li>\n
            • Soutenir le changement organisationnel (change management)<\/li>\n<\/ul>\n

              Quels pr\u00e9requis sont n\u00e9cessaires pour suivre la formation PMP ?<\/h2>\n

              L’exp\u00e9rience pratique en gestion de projet constitue le pr\u00e9requis principal. Les candidats doivent avoir particip\u00e9 \u00e0 des activit\u00e9s de planification, ex\u00e9cution et contr\u00f4le de projets.<\/p>\n

              La connaissance des concepts de base de la gestion de projet est recommand\u00e9e. Les participants doivent comprendre les notions de domaine d’application, planning, budget et gestion des risques.<\/p>\n

              Aucune certification pr\u00e9alable n’est obligatoire. Les professionnels ayant des certifications CAPM, Prince2 ou Agile peuvent suivre cette formation pour se pr\u00e9parer au PMP.<\/p>\n

              Quelle est la diff\u00e9rence entre cette formation et l’examen PMP ?<\/h2>\n

              Cette formation pr\u00e9pare \u00e0 l’examen PMP mais ne l’inclut pas. Elle fournit les 35 heures de contact obligatoires pour l’\u00e9ligibilit\u00e9 \u00e0 l’examen.<\/p>\n

              L’examen PMP doit \u00eatre programm\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment aupr\u00e8s du PMI. Il comporte 180 questions \u00e0 traiter en 230 minutes et co\u00fbte 555 USD pour les membres PMI (405 USD pour les membres).<\/p>\n

              La formation utilise un simulateur avec plus de 300 questions. Cet entra\u00eenement pr\u00e9pare au format et au contenu de l’examen officiel sans le remplacer.<\/p>\n

              \n

              Questions fr\u00e9quentes<\/h3>\n
              \n

              Combien d’heures de formation sont obligatoires pour passer l’examen PMP ?<\/h4>\n

              Le PMI exige 35 heures de formation en gestion de projet pour pr\u00e9senter l’examen PMP. Cette formation de pr\u00e9paration fournit exactement ces 35 heures de contact obligatoires, valid\u00e9es par le PMI et document\u00e9es pour votre demande de certification.<\/p>\n<\/div>\n

              \n

              Cette formation inclut-elle l’examen de certification PMP ?<\/h4>\n

              Non, cette formation pr\u00e9pare \u00e0 l’examen PMP mais ne l’inclut pas. Vous devez vous inscrire s\u00e9par\u00e9ment aupr\u00e8s du PMI pour passer l’examen officiel. La formation fournit les pr\u00e9requis de formation et un entra\u00eenement intensif avec plus de 300 questions de simulation.<\/p>\n<\/div>\n

              \n

              Quelles approches de gestion de projet couvre le r\u00e9f\u00e9rentiel PMP 2021 ?<\/h4>\n

              Le r\u00e9f\u00e9rentiel PMP 2021 couvre trois approches : pr\u00e9dictive (traditionnelle ou waterfall), agile (it\u00e9rative et incr\u00e9mentale) et hybride (combinaison des deux). Cette \u00e9volution r\u00e9pond aux besoins des organisations qui utilisent des m\u00e9thodes de travail vari\u00e9es selon les types de projets.<\/p>\n<\/div>\n

              \n

              Dois-je avoir le titre de Project Manager pour suivre cette formation ?<\/h4>\n

              Non, le titre de Project Manager n’est pas obligatoire. La formation s’adresse \u00e0 tous les professionnels ayant de l’exp\u00e9rience pratique en gestion de projet, quel que soit leur titre officiel. Les chefs d’\u00e9quipe, coordinateurs de projet et consultants peuvent y participer.<\/p>\n<\/div>\n

              \n

              Quelle exp\u00e9rience professionnelle est n\u00e9cessaire pour l’examen PMP ?<\/h4>\n

              Le PMI exige 36 mois d’exp\u00e9rience en direction de projet pour les titulaires d’un dipl\u00f4me universitaire de quatre ans, ou 60 mois pour les titulaires d’un dipl\u00f4me secondaire. Cette exp\u00e9rience doit couvrir les activit\u00e9s de d\u00e9marrage, planification, ex\u00e9cution, surveillance et cl\u00f4ture de projets.<\/p>\n<\/div>\n

              \n

              Combien de questions comporte le simulateur d’examen inclus ?<\/h4>\n

              Le simulateur d’examen inclus propose plus de 300 questions en anglais. Ces questions reproduisent le format de l’examen officiel PMP qui comporte 180 questions. L’entra\u00eenement avec plus de 300 questions permet une pr\u00e9paration approfondie \u00e0 tous les domaines du r\u00e9f\u00e9rentiel PMP 2021.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

              <\/span><\/li>\n<\/ul>\n

              Les formations eLearning sur cette page sont propos\u00e9s par iLEARN innovative\u2019
              \nThe PMI logo is a mark of the Project Management Institute, Inc. <\/span>The PMI Authorized Training Partner seal is a mark of the Project Management Institute, Inc.\u2019 et aussi cette mention: \u2018CAPM\u00ae<\/sup>, PMP\u00ae<\/sup>, CAPM\u00ae<\/sup>, PMI-ACP\u00ae<\/sup>, PMI-RMP\u00ae<\/sup>, and PMI-PgMP\u00ae<\/sup> are registered trademarks of PMI.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"template":"","meta":{"_price":"","_stock":"","_tribe_ticket_header":"","_tribe_default_ticket_provider":"TEC\\Tickets\\Commerce\\Module","_ticket_start_date":"","_ticket_end_date":"","_tribe_ticket_show_description":"","_tribe_ticket_show_not_going":false,"_tribe_ticket_use_global_stock":"","_tribe_ticket_global_stock_level":"","_global_stock_mode":"","_global_stock_cap":"","_tribe_rsvp_for_event":"","_tribe_ticket_going_count":"","_tribe_ticket_not_going_count":"","_tribe_tickets_list":"[]","_tribe_ticket_has_attendee_info_fields":false,"_tribe_events_status":"","_tribe_events_status_reason":"","_tribe_events_is_hybrid":"","_tribe_events_is_virtual":"","_tribe_events_virtual_video_source":"","_tribe_events_virtual_embed_video":"","_tribe_events_virtual_linked_button_text":"","_tribe_events_virtual_linked_button":"","_tribe_events_virtual_show_embed_at":"","_tribe_events_virtual_show_embed_to":[],"_tribe_events_virtual_show_on_event":"","_tribe_events_virtual_show_on_views":"","_tribe_events_virtual_url":"","footnotes":"","_tec_slr_enabled":"","_tec_slr_layout":""},"tags":[],"tribe_events_cat":[111],"class_list":["post-9340","tribe_events","type-tribe_events","status-publish","hentry","tribe_events_cat-gestion-de-projet","cat_gestion-de-projet"],"ticketed":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.fifalde.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tribe_events\/9340","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.fifalde.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tribe_events"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.fifalde.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/tribe_events"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.fifalde.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/dev.fifalde.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tribe_events\/9340\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11080,"href":"https:\/\/dev.fifalde.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tribe_events\/9340\/revisions\/11080"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.fifalde.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9340"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.fifalde.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9340"},{"taxonomy":"tribe_events_cat","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.fifalde.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tribe_events_cat?post=9340"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}