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MSP® (Managing Successful Programmes) Fondation
2030-01-01
MSP® (Managing Successful Programmes) est un cadre méthodologique reconnu internationalement pour coordonner des portefeuilles de projets et d’activités de transformation stratégiques. La certification MSP® Foundation valide la compréhension des principes, thèmes et processus nécessaires pour gérer efficacement des programmes complexes, en se concentrant sur la réalisation de bénéfices mesurables et l’atteinte d’objectifs stratégiques organisationnels.

En bref :

MSP® est un framework de gestion de programme axé sur la stratégie et les bénéfices
La certification Foundation évalue 7 thèmes et 7 processus du référentiel MSP® 5th edition
Aucun prérequis n’est exigé pour accéder à l’examen MSP® Foundation
La méthode distingue clairement gestion de programme (stratégique) et gestion de projet (opérationnelle)
MSP® s’adresse aux chefs de projet, responsables de programme et équipes de transformation

Qu’est-ce que MSP® (Managing Successful Programmes) ?
MSP® définit un programme comme une coordination organisée de projets et d’activités de transformation visant à produire des résultats stratégiques. Contrairement à la gestion de projet qui livre des extrants définis, MSP® se concentre sur les bénéfices et les changements organisationnels.
Le référentiel MSP® fournit des instructions spécifiques pour gérer des initiatives où les objectifs stratégiques sont clairs mais les moyens d’y parvenir restent à déterminer. Cette approche permet d’adapter la livraison en fonction des apprentissages et des changements contextuels.
Quelle est la différence entre gestion de programme et gestion de projet ?
La gestion de programme MSP® et la gestion de projet sont deux disciplines complémentaires mais distinctes. La gestion de projet se concentre sur la livraison d’extrants spécifiques dans des contraintes définies (temps, coût, qualité).
La gestion de programme coordonne plusieurs projets interdépendants pour réaliser des bénéfices stratégiques. MSP® opère dans un contexte où les résultats finaux sont de nature stratégique et où la trajectoire pour les atteindre évolue selon les apprentissages et les opportunités identifiées.
Quels sont les objectifs de la certification MSP® Foundation ?
La certification MSP® Foundation valide la capacité du candidat à démontrer une compréhension solide du référentiel de gestion de programme. L’examen évalue la connaissance des principes fondamentaux, des sept thèmes clés et des sept processus du cadre MSP®.
Le cours Foundation prépare les participants à appliquer les concepts MSP® dans des contextes réels de gestion de programmes complexes. Les candidats certifiés peuvent contribuer efficacement aux équipes de programme en utilisant un langage et des pratiques standardisés conformément au référentiel MSP® 5th edition.
À qui s’adresse la certification MSP® Foundation ?
MSP® Foundation est essentiel pour les professionnels qui gèrent ou participent à des programmes multi-projets. La certification bénéficie aux chefs de projet souhaitant évoluer vers la gestion de programmes stratégiques.
Les profils ciblés incluent les responsables de programme, les membres de bureaux de programme (PMO), les équipes de gestion du changement organisationnel et les professionnels travaillant sur des initiatives de transformation à grande échelle. MSP® fournit un référentiel commun pour améliorer la coordination et l’efficacité dans ces environnements complexes.
Quels sont les prérequis pour suivre MSP® Foundation ?
Aucun prérequis formel n’est exigé pour accéder au cours et à l’examen MSP® 5th edition Foundation. La formation est accessible aux professionnels de tous niveaux d’expérience souhaitant acquérir une compréhension structurée de la gestion de programmes.
Bien qu’aucune certification préalable ne soit requise, une expérience pratique en gestion de projet ou une familiarité avec les environnements multi-projets facilite l’assimilation des concepts MSP®. Le cours est conçu pour introduire progressivement les principes, thèmes et processus du référentiel.
Quels sont les principes fondamentaux de MSP® ?
MSP® repose sur des principes directeurs qui guident toutes les décisions et actions de gestion de programme. Ces principes garantissent l’alignement stratégique, la focalisation sur les bénéfices et l’adaptabilité face aux changements.
Les principes MSP® incluent la vision claire, le leadership et l’engagement des parties prenantes, l’alignement avec la stratégie organisationnelle, la focalisation sur les bénéfices et les résultats, l’adaptabilité et la flexibilité, la conception et la livraison intégrées, et l’apprentissage continu. Ces principes constituent le socle de toute mise en œuvre MSP® réussie.
Quels sont les sept thèmes de MSP® ?
MSP® structure la gestion de programme autour de sept thèmes interdépendants qui doivent être considérés tout au long du cycle de vie du programme. Chaque thème apporte une perspective essentielle pour maximiser les chances de succès.
Comment MSP® structure-t-il l’organisation du programme ?
Le thème de l’Organisation définit les rôles, responsabilités et structures de gouvernance nécessaires pour piloter le programme. Il établit comment les décisions sont prises, comment les parties prenantes sont engagées et comment l’autorité est déléguée.
Une organisation de programme efficace selon MSP® assure une direction claire, une responsabilisation appropriée et une coordination entre tous les projets et activités composant le programme.
Qu’est-ce que le thème du Design dans MSP® ?
Le thème du Design guide la conception de l’ensemble du programme pour maximiser la réalisation des bénéfices. Il couvre la définition de la vision, l’identification des bénéfices attendus et la conception de la feuille de route de transformation.
MSP® recommande une approche itérative du design, permettant d’ajuster la conception du programme en fonction des apprentissages et des changements de contexte stratégique.
Comment MSP® gère-t-il la justification des programmes ?
Le thème de la Justification (Business Case) maintient la pertinence stratégique et financière du programme tout au long de son cycle de vie. Le business case évolue au fur et à mesure que de nouvelles informations deviennent disponibles.
MSP® exige une réévaluation continue de la justification pour garantir que le programme reste viable et aligné avec les priorités organisationnelles changeantes.
Quelle est l’importance de la Structure dans MSP® ?
Le thème de la Structure définit comment les projets, workstreams et activités sont organisés et coordonnés pour livrer les capacités requises. Une structure claire facilite la gestion des dépendances et l’allocation des ressources.
MSP® préconise une structure flexible qui peut s’adapter aux changements de périmètre ou de priorités tout en maintenant la cohérence globale du programme.
Comment MSP® gère-t-il la Connaissance ?
Le thème de la Connaissance assure la capture, le partage et l’utilisation des informations et des leçons apprises tout au long du programme. La gestion de la connaissance selon MSP® améliore la prise de décision et évite la répétition d’erreurs.
MSP® recommande des mécanismes formels pour documenter les décisions, capitaliser sur les expériences et partager les meilleures pratiques entre les projets du programme.
Qu’est-ce que le thème de l’Assurance MSP® ?
Le thème de l’Assurance fournit une garantie indépendante que le programme est géré efficacement et qu’il est sur la bonne voie pour réaliser ses objectifs. L’assurance MSP® couvre les aspects stratégiques, bénéfices, capacités et livrables.
MSP® distingue l’assurance (indépendante) du contrôle de gestion (interne), garantissant une évaluation objective de la performance et de la conformité du programme.
Comment fonctionnent les Décisions dans MSP® ?
Le thème des Décisions établit comment les choix clés sont pris, documentés et communiqués. MSP® définit des points de décision formels où la viabilité et la direction du programme sont évaluées.
Une gestion efficace des décisions selon MSP® garantit la traçabilité, l’engagement des parties prenantes appropriées et l’alignement avec la gouvernance organisationnelle.
Quels sont les sept processus de MSP® ?
MSP® définit sept processus qui guident le programme de l’initiation à la clôture. Ces processus ne sont pas strictement séquentiels mais peuvent être révisités selon les besoins du programme.

Identifier le programme : Définir le mandat, la vision et les bénéfices attendus du programme
Créer les résultats : Élaborer le blueprint, le business case et le plan de gestion des bénéfices
Planifier la fourniture progressive : Définir les tranches de livraison et la séquence d’implémentation
Fournir les capacités : Livrer les projets et capacités nécessaires à la réalisation des bénéfices
Intégrer les résultats : Assurer l’adoption des changements et la réalisation effective des bénéfices
Évaluer les nouvelles informations : Examiner les apprentissages et ajuster le programme en conséquence
Clôturer le programme : Finaliser toutes les activités et transférer les responsabilités opérationnelles

Quel est le contenu du cours MSP® Foundation ?
Le cours MSP® Foundation couvre l’ensemble du référentiel MSP® 5th edition de manière structurée et progressive. La formation alterne théorie, exemples pratiques et exercices de préparation à l’examen.

Module
Contenu principal

Introduction
Contexte MSP®, définitions clés, panorama du framework

Principes
Sept principes directeurs de la gestion de programme MSP®

Thèmes
Sept thèmes : Organisation, Design, Justification, Structure, Connaissance, Assurance, Décisions

Processus
Sept processus du cycle de vie complet d’un programme

Process Journey
Vue intégrée du parcours de gestion de programme de bout en bout

Le cours inclut des études de cas et des scénarios réels pour illustrer l’application pratique des concepts MSP®. Les participants sont préparés aux types de questions de l’examen de certification Foundation.

Questions fréquentes

Quelle est la durée de validité de la certification MSP® Foundation ?
La certification MSP® Foundation est valide à vie et ne nécessite pas de renouvellement. Toutefois, pour rester à jour avec les évolutions du référentiel, il est recommandé de suivre les nouvelles éditions et de progresser vers les niveaux supérieurs comme MSP® Practitioner.

Combien de temps dure la formation MSP® Foundation ?
La formation MSP® Foundation typique dure 3 jours en présentiel ou virtuel. Ce format inclut l’enseignement des principes, thèmes et processus, des exercices pratiques, et la préparation à l’examen de certification Foundation.

Quel est le format de l’examen MSP® Foundation ?
L’examen MSP® Foundation comporte 75 questions à choix multiples à compléter en 60 minutes. Le seuil de réussite est fixé à 50 réponses correctes (soit 67%). L’examen est disponible en format papier ou électronique selon les centres accrédités.

MSP® est-il compatible avec d’autres méthodologies de gestion de projet ?
MSP® est conçu pour être complémentaire avec d’autres frameworks comme PRINCE2® pour la gestion de projet, P3O® pour les bureaux de programme, et les approches Agile. MSP® se concentre sur la couche stratégique de coordination multi-projets tandis que ces méthodes gèrent les aspects opérationnels.

Qui délivre les certifications MSP® ?
Les certifications MSP® sont délivrées par PeopleCert au nom d’Axelos, propriétaire de la marque MSP®. Seuls les organismes de formation accrédités (ATO – Accredited Training Organizations) peuvent dispenser les formations officielles MSP® et administrer les examens de certification.

Peut-on passer l’examen MSP® Foundation sans suivre de formation ?
Oui, il est possible de passer l’examen MSP® Foundation en candidat libre sans suivre de formation formelle. Cependant, l’étude du manuel officiel MSP® 5th edition et une préparation structurée sont fortement recommandées pour maximiser les chances de réussite à l’examen.

Les formations eLearning MSP Fondation sur cette page sont proposés par iLEARN ATO / AXELOS Limited.

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