MSP® (Managing Successful Programmes) Foundation

2026-04-10T00:00:00-04:00
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MSP® (Managing Successful Programmes) Foundation est une certification qui enseigne comment gérer et coordonner plusieurs projets dans le cadre d’un programme structuré. Elle transmet les principes, thèmes et processus du cadre MSP pour planifier, piloter et livrer des programmes de transformation organisationnelle conformément aux meilleures pratiques reconnues internationalement.

En bref :

  • Certification de niveau Foundation basée sur le cadre MSP 5ème édition
  • Aucun prérequis pour accéder à la formation et à l’examen
  • Couvre 7 principes, 7 thèmes et 6 processus MSP
  • Destinée aux chefs de projet, responsables de programmes et membres d’équipes de livraison
  • Évalue la compréhension du cadre de gestion de programmes MSP
  • Applicable aux environnements de transformation à grande échelle

Qu’est-ce que la certification MSP® Foundation ?

La certification MSP® Foundation valide la compréhension du cadre Managing Successful Programmes développé par Axelos. Elle atteste que le candidat maîtrise les connaissances théoriques nécessaires pour gérer des programmes de transformation complexes impliquant plusieurs projets interdépendants.

L’examen Foundation évalue la capacité du candidat à rappeler et comprendre les concepts, principes, thèmes et processus du cadre MSP. Cette certification constitue le premier niveau de qualification dans le parcours MSP et s’appuie sur la 5ème édition du référentiel MSP.

Quels sont les objectifs de la formation MSP® Foundation ?

L’objectif principal de MSP® Foundation consiste à vérifier que le candidat possède une connaissance suffisante du cadre de gestion de programmes MSP. L’examen mesure la capacité à rappeler les définitions, comprendre les relations entre composants et appliquer les concepts dans des scénarios de programmes.

La formation prépare les participants à reconnaître les 7 principes MSP, identifier les activités des 7 thèmes, décrire les 6 processus et comprendre comment ces éléments s’articulent pour structurer la livraison d’un programme de transformation organisationnelle.

À qui s’adresse la certification MSP® Foundation ?

MSP® Foundation cible les professionnels impliqués dans la gestion de programmes et de projets multiples. Elle apporte une valeur particulière aux gestionnaires de programmes, chefs de projet, responsables de bureaux de programmes et gestionnaires du changement organisationnel.

Les membres d’équipes de livraison de programmes et projets bénéficient également de cette certification. Elle leur permet de mieux comprendre le cadre MSP et d’opérer plus efficacement dans des environnements de programmes à grande échelle ou complexes.

Quels sont les prérequis pour accéder à MSP® Foundation ?

Il n’existe aucun prérequis pour accéder à la formation et à l’examen MSP® Foundation 5ème édition. Tout professionnel intéressé par la gestion de programmes peut s’inscrire directement sans certification préalable ni expérience minimale requise.

Cette accessibilité permet aux débutants en gestion de programmes d’acquérir rapidement un cadre structuré. Elle facilite également la montée en compétences des professionnels de projet souhaitant évoluer vers des responsabilités de gestion de programmes.

Quel est le contenu de la formation MSP® Foundation ?

Quels sont les 7 principes MSP couverts dans la formation ?

La formation MSP® Foundation introduit les 7 principes directeurs qui sous-tendent toute démarche de gestion de programmes selon le référentiel MSP. Ces principes constituent les règles fondamentales que chaque programme doit respecter pour réussir sa transformation organisationnelle.

Les principes guident les décisions stratégiques et opérationnelles tout au long du cycle de vie du programme. Ils assurent l’alignement permanent avec les objectifs organisationnels et les attentes des parties prenantes.

Quels sont les 7 thèmes MSP enseignés ?

Le programme de formation couvre 7 thèmes MSP qui représentent les aspects de gouvernance et de gestion à considérer en continu. Ces thèmes incluent Organisation, Conception, Justification, Structure, Connaissances, Assurance et Décisions.

Chaque thème aborde un domaine spécifique de la gestion de programmes :

  • Organisation : définit les rôles, responsabilités et structure de gouvernance du programme
  • Conception : décrit les résultats attendus et leur articulation avec la vision stratégique
  • Justification : établit et maintient le cas d’affaires et l’alignement stratégique
  • Structure : organise les projets et activités en tranches cohérentes
  • Connaissances : gère l’information, les retours d’expérience et la documentation
  • Assurance : contrôle la conformité aux standards et la qualité de livraison
  • Décisions : cadre les processus de prise de décision et d’escalade

Quels sont les 6 processus MSP présentés ?

La formation détaille les 6 processus MSP qui structurent le parcours séquentiel d’un programme de sa conception à sa clôture. Ces processus forment le cadre opérationnel pour piloter la transformation organisationnelle.

Les 6 processus suivent une logique chronologique :

  1. Identifier le programme : définir la portée, les objectifs et la justification initiale
  2. Concevoir les résultats : détailler la vision et les bénéfices attendus
  3. Planifier la livraison progressive : structurer le programme en tranches et définir les jalons
  4. Livrer les capacités : piloter l’exécution des projets et gérer les interdépendances
  5. Intégrer les résultats : assurer l’adoption et la réalisation des bénéfices dans l’organisation
  6. Évaluer les nouvelles informations : réviser et ajuster le programme selon les retours et changements

Comment la formation MSP® Foundation est-elle structurée ?

La formation MSP® Foundation commence par une introduction au cadre Managing Successful Programmes et son contexte d’application. Elle présente ensuite les 7 principes fondamentaux qui guident toute démarche MSP.

Les participants découvrent le parcours complet des processus avant d’approfondir chacun des 7 thèmes. La formation se conclut par l’étude détaillée des 6 processus MSP et de leurs activités constitutives, préparant ainsi l’examen de certification.

Questions fréquentes

Quelle est la différence entre MSP® Foundation et PRINCE2® ?

MSP® se concentre sur la gestion de programmes multi-projets et la transformation organisationnelle, tandis que PRINCE2® est une méthode de gestion de projets individuels. MSP coordonne plusieurs projets PRINCE2 ou autres dans un cadre stratégique unifié pour réaliser des changements organisationnels complexes.

Combien de temps dure la formation MSP® Foundation ?

La formation MSP® Foundation dure généralement 3 jours en présentiel ou en classe virtuelle. Certains organismes proposent des formats accélérés ou des modules e-learning avec une durée variable selon le rythme d’apprentissage du participant.

Quel est le format de l’examen MSP® Foundation ?

L’examen MSP® Foundation comporte 75 questions à choix multiples. Le candidat dispose de 60 minutes pour compléter l’examen. Un score minimum de 38 bonnes réponses sur 75 est requis pour obtenir la certification, soit un taux de réussite de 50,67%.

MSP® Foundation est-elle reconnue internationalement ?

MSP® est développée par Axelos et constitue un standard reconnu internationalement pour la gestion de programmes. La certification est utilisée dans de nombreux secteurs publics et privés à travers le monde, notamment au Royaume-Uni, en Europe, en Asie-Pacifique et au Moyen-Orient.

Peut-on passer directement au niveau Practitioner après Foundation ?

Oui, la certification MSP® Foundation est un prérequis obligatoire pour accéder au niveau MSP® Practitioner. Les candidats doivent réussir l’examen Foundation avant de s’inscrire à la formation et l’examen Practitioner qui évalue l’application pratique du cadre MSP.

La certification MSP® Foundation a-t-elle une durée de validité ?

La certification MSP® Foundation n’a pas de date d’expiration formelle selon Axelos. Cependant, le référentiel MSP évolue avec de nouvelles éditions. Les professionnels sont encouragés à se tenir informés des mises à jour et à envisager une recertification lors de révisions majeures du cadre.

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