PRINCE2 Agile® COMBO (Foundation and Practitioner)

Qu’est-ce que PRINCE2 Agile® et comment combine-t-il gouvernance et agilité ?

PRINCE2 Agile® est une extension du référentiel PRINCE2® développée par AXELOS. Il intègre la flexibilité des méthodes agiles avec la structure de gouvernance PRINCE2®. Cette solution répond à la demande des communautés d’utilisateurs souhaitant appliquer des approches agiles tout en maintenant des contrôles de gestion formels.

Le référentiel fournit des directives spécifiques sur l’interface entre les exigences de gouvernance PRINCE2® et les pratiques agiles. Il permet aux organisations d’adapter les contrôles de gestion selon le contexte agile sans compromettre la responsabilité ni la traçabilité.

Quels sont les avantages principaux de PRINCE2 Agile® pour la gestion de projets ?

• Double focus : équilibre entre gouvernance de gestion et livraison produit
• Compatibilité universelle : fonctionne avec toute approche agile établie (Scrum, Kanban, XP)
• Respect des délais : amélioration de la prévisibilité et constance dans les échéances
• Collaboration structurée : projets construits collaborativement tout en restant conformes aux exigences organisationnelles
• Adaptabilité : mise à l’échelle selon les besoins précis et le pragmatisme requis
• Confiance accrues : renforcement de la confiance des parties prenantes
• Gestion du changement : outils supplémentaires pour gérer et réagir aux exigences changeantes

Quelle est la différence entre PRINCE2 Agile® Foundation et Practitioner ?

PRINCE2 Agile® Foundation constitue le niveau d’entrée lancé en 2015. Il ouvre la certification aux chefs de projet extérieurs à la communauté PRINCE2® existante. Ce niveau établit les fondations conceptuelles sans modifier les prérequis du niveau Practitioner.

PRINCE2 Agile® Practitioner représente le niveau avancé, lancé initialement comme seule certification disponible. Il exige une maîtrise approfondie de l’application pratique du référentiel dans des contextes projet réels.

Le COMBO inclut les deux niveaux de certification avec leurs examens respectifs, permettant une progression complète depuis les fondamentaux jusqu’à la maîtrise opérationnelle.

Quels sont les objectifs d’apprentissage de PRINCE2 Agile® Foundation ?

La formation PRINCE2 Agile® Foundation vise trois objectifs principaux :

1. Compréhension de la gouvernance PRINCE2® : maîtrise claire et complète des exigences de gouvernance selon le référentiel PRINCE2®
2. Connaissance des concepts agiles : acquisition d’un large éventail de connaissances sur les concepts et techniques agiles incluant Scrum, Kanban, Lean Startup et le framework Cynefin
3. Interface PRINCE2-Agile : exploration approfondie de l’intégration entre les méthodes de gouvernance PRINCE2® et les pratiques agiles

Qui devrait obtenir la certification PRINCE2 Agile® COMBO ?

Cette double certification s’adresse aux professionnels travaillant dans des environnements projet utilisant des approches agiles :

• Chefs de projet : responsables de la livraison de projets dans des contextes agiles
• Personnel clé d’intégration : équipes intégrant la gestion de projet avec la livraison produit
• Fonctions de support : professionnels du support projet et programme
• Responsables de gouvernance : personnes ayant des responsabilités de gouvernance pour des projets utilisant des approches de livraison agiles
• Équipes de livraison : membres d’équipes projets travaillant selon des méthodes agiles

La certification convient aux projets de toutes tailles dans un contexte agile, sans restriction sectorielle.

Quel est le contenu du programme PRINCE2 Agile® COMBO ?

Le programme couvre les modules suivants selon le référentiel AXELOS :

La formation inclut les examens de certification pour les niveaux Foundation et Practitioner.

Comment PRINCE2 Agile® intègre-t-il les thèmes et processus PRINCE2® ?

PRINCE2 Agile® adapte les 7 thèmes PRINCE2® (Cas d’Affaire, Organisation, Qualité, Plans, Risque, Changement, Progrès) au contexte agile. Chaque thème est reconfiguré pour fonctionner avec des cycles itératifs courts et des livraisons incrémentales.

Les processus PRINCE2® (Elaborer le projet, Diriger le projet, Initialiser le projet, Contrôler une séquence, Gérer la livraison des produits, Gérer une limite de séquence, Clore le projet) sont ajustés pour s’aligner avec les cérémonies agiles telles que les sprints, rétrospectives et revues.

Cette intégration permet de maintenir la gouvernance requise tout en préservant la vélocité et l’adaptabilité agiles.

Quelles méthodes agiles sont couvertes dans la certification PRINCE2 Agile® ?

Le référentiel PRINCE2 Agile® couvre les méthodes et frameworks agiles suivants :

• Scrum : framework de gestion de produit avec sprints, rôles (Product Owner, Scrum Master) et artefacts (Product Backlog, Sprint Backlog)
• Kanban : système de flux visuel pour optimiser le travail en cours (WIP) et maximiser l’efficacité
• Lean Startup : approche de développement produit basée sur l’apprentissage validé et les pivots rapides
• Cynefin : framework de prise de décision pour naviguer entre contextes simples, compliqués, complexes et chaotiques

La formation explique comment appliquer chaque méthode tout en maintenant la conformité aux exigences de gouvernance PRINCE2®.

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PRINCE2 Agile® Foundation

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Qu’est-ce que la certification PRINCE2 Agile® COMBO ?

La certification PRINCE2 Agile® COMBO regroupe les niveaux Foundation et Practitioner en une formation intégrée. Elle représente une extension du cadre PRINCE2® qui incorpore des concepts, méthodes et techniques agiles sans abandonner la structure de gouvernance PRINCE2. Cette approche hybride répond aux besoins des organisations qui souhaitent bénéficier simultanément de la responsabilité et de la flexibilité.

Développée par AXELOS, cette certification s’adresse aux environnements où les projets nécessitent à la fois des contrôles de gestion clairs et une capacité d’adaptation rapide aux changements. Contrairement à PRINCE2 standard, PRINCE2 Agile fournit des indications spécifiques sur l’application des méthodes agiles comme Scrum, Kanban et Lean Startup dans le contexte PRINCE2.

Pourquoi combiner PRINCE2 avec les méthodes agiles ?

PRINCE2 offre une gouvernance éprouvée avec ses 7 principes, 7 thèmes et 7 processus, mais peut manquer de flexibilité face aux changements fréquents. Les méthodes agiles apportent la réactivité et l’itération, mais peuvent manquer de structure pour les grands projets organisationnels. La combinaison résout ces limites en créant un équilibre entre contrôle et adaptabilité.

Cette intégration permet aux équipes de respecter les exigences de gouvernance d’entreprise tout en adoptant des pratiques de livraison itératives. Les organisations peuvent ainsi adapter le niveau de contrôle selon leurs besoins spécifiques et pragmatiques, sans imposer une approche rigide ou totalement non structurée.

Quels sont les avantages clés de PRINCE2 Agile® ?

• Double focus : Couvre simultanément la gestion de projet et la livraison produit, éliminant les silos traditionnels
• Compatibilité universelle : Fonctionne avec toute approche agile établie (Scrum, Kanban, XP, Lean Startup, SAFe)
• Respect des délais : Améliore la cohérence dans l’atteinte des jalons et échéances fixées
• Approche collaborative : Facilite la construction de projets acceptables pour l’entreprise et les parties prenantes
• Scalabilité précise : Permet d’ajuster le niveau de contrôle et de processus selon la taille et complexité du projet
• Confiance accrue : Renforce la confiance des parties prenantes grâce à la transparence et aux livrables fréquents
• Gestion du changement : Fournit des outils supplémentaires pour gérer et réagir aux exigences changeantes sans compromettre la gouvernance

Qui devrait obtenir la certification PRINCE2 Agile® COMBO ?

Cette certification s’adresse principalement aux chefs de projet qui souhaitent étendre leurs compétences PRINCE2 vers les environnements agiles. Elle est également pertinente pour le personnel clé impliqué dans l’intégration entre gestion de projet et livraison produit.

Les professionnels suivants bénéficient particulièrement de cette formation : responsables de programme avec MSP® qui doivent comprendre comment les projets se connectent aux mécanismes de livraison, personnes ayant des responsabilités de gouvernance sur des projets utilisant des approches agiles, et fonctions de support projet et programme. Les Product Owners, Scrum Masters et membres d’équipes agiles travaillant dans des organisations PRINCE2 trouvent également cette certification précieuse.

Quels sont les prérequis pour PRINCE2 Agile® Practitioner ?

Pour accéder au niveau Practitioner de PRINCE2 Agile, les candidats doivent détenir l’une des certifications suivantes en cours de validité : PRINCE2 Practitioner (recertifié dans les 3 dernières années), Project Management Professional (PMP)®, Certified Associate in Project Management (CAPM)®, ou IPMA Level A, B, C ou D.

Le niveau Foundation de PRINCE2 Agile peut être suivi sans prérequis, mais le COMBO nécessite une base solide en gestion de projet. Aucune expérience préalable des méthodes agiles n’est obligatoire, car la formation couvre les concepts agiles fondamentaux nécessaires à la compréhension de leur intégration avec PRINCE2.

Que couvre le programme de formation PRINCE2 Agile® COMBO ?

La formation comprend 17 modules structurés qui intègrent progressivement les concepts PRINCE2 et agiles. Le programme débute par une introduction aux méthodes agiles (Scrum, Kanban, Lean Startup) puis explore comment les fusionner avec PRINCE2.

Comment sont structurés les modules de formation ?

Quels processus PRINCE2 sont adaptés pour l’agilité ?

Les 7 processus PRINCE2 sont revisités dans un contexte agile : Starting Up a Project (SU), Directing a Project (DP), Initiating a Project (IP), Controlling a Stage (CS), Managing Product Delivery (MP), Managing a Stage Boundary (SB), et Closing a Project (CP). Chaque processus est adapté pour accommoder les sprints, rétrospectives et livraisons incrémentales tout en maintenant la gouvernance nécessaire.

Par exemple, le processus Managing Product Delivery intègre des concepts comme les daily stand-ups, les sprint reviews et les définitions de “Done”. Le processus Controlling a Stage accommode les cycles courts et la planification adaptative typiques des méthodes agiles.

Comment les thèmes PRINCE2 s’appliquent-ils en environnement agile ?

Les 7 thèmes PRINCE2 (Business Case, Organization, Quality, Plans, Risk, Change, Progress) sont ajustés pour supporter les pratiques agiles. Le thème Business Case, par exemple, devient plus dynamique avec des réévaluations fréquentes de la valeur. Le thème Quality intègre des pratiques comme la définition de “Done” et les tests automatisés.

Le thème Change est particulièrement transformé : au lieu de suivre un processus de contrôle de changement formel et lourd, PRINCE2 Agile enseigne comment gérer les changements via les backlogs priorisés et les décisions rapides en équipe, tout en préservant les contrôles sur le périmètre global du projet.

Comment PRINCE2 Agile® améliore-t-il la livraison de projets ?

PRINCE2 Agile améliore la livraison en introduisant le concept d'”Agilometer”, un outil d’évaluation qui mesure dans quelle mesure un projet peut adopter des pratiques agiles. Cet outil évalue six dimensions : flexibilité sur ce qui est livré, niveau de collaboration, facilité de déploiement fréquent, capacité à travailler de manière itérative, acceptation du changement, et engagement des parties prenantes.

La méthode enseigne également le concept de “flexing what is delivered” : plutôt que de fixer le périmètre et de faire varier le temps ou les ressources, PRINCE2 Agile privilégie la fixation du temps et du coût tout en permettant au périmètre d’être ajusté selon les priorités et la valeur. Cette approche augmente significativement les chances de succès selon les critères de temps et budget.

Quelle est la différence entre PRINCE2 standard et PRINCE2 Agile® ?

PRINCE2 standard fournit un cadre de gestion de projet avec une approche de planification prédictive et des phases séquentielles clairement définies. PRINCE2 Agile conserve toute la structure de gouvernance PRINCE2 mais ajoute des indications spécifiques sur l’intégration des pratiques agiles comme les sprints, le développement itératif et la livraison incrémentale.

PRINCE2 Agile n’est pas une méthodologie agile autonome mais une guidance sur comment appliquer des comportements, concepts et techniques agiles dans le cadre PRINCE2. Il ne remplace pas PRINCE2 mais l’étend pour les contextes nécessitant plus de flexibilité et de réactivité aux changements.

Comment se déroule l’examen PRINCE2 Agile® Practitioner ?

L’examen PRINCE2 Agile Practitioner est un examen de type “livre ouvert” de 2 heures 30 minutes, comprenant 50 questions à choix multiples. Le candidat doit obtenir un score minimum de 60% (30 bonnes réponses sur 50) pour réussir. L’examen évalue la capacité à appliquer les concepts PRINCE2 Agile dans des scénarios de projet réels.

Les candidats peuvent apporter le manuel officiel PRINCE2 Agile pendant l’examen. Les questions sont basées sur un scénario de projet et testent la compréhension de comment adapter les processus et thèmes PRINCE2 en contexte agile, comment utiliser l’Agilometer, et comment gérer les défis typiques d’un environnement hybride PRINCE2-Agile.

Quelle est la validité de la certification PRINCE2 Agile® ?

La certification PRINCE2 Agile Practitioner est valide pour 3 ans à partir de la date de réussite de l’examen. Pour maintenir la certification active, les titulaires doivent soit repasser l’examen Practitioner avant l’expiration, soit accumuler 20 points CPD (Continuing Professional Development) et soumettre leur dossier via le portail My PeopleCert.

Les activités CPD éligibles incluent la participation à des formations, la présentation lors de conférences, la rédaction d’articles sur PRINCE2 Agile, le mentorat d’autres professionnels, et l’application pratique de PRINCE2 Agile dans des projets réels. Cette exigence de recertification garantit que les praticiens maintiennent leurs connaissances à jour.

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